怎么有效控制住干洗店的成本

時間:2020-11-09 瀏覽:
  筆者相信很多人都想辭職創業,自己當老板賺錢,因為很多人都不想要為他人打工,想要自己獨立闖出自己的一份事業,朝九晚五的工作始終比不上獨立創業要好。如果你也想創業投資,投資成本是必不可缺,要找到一個投資少、利潤高的項目并不容易。在這里筆者建議大家選擇干洗店創業,這是符合上述兩項標準的項目。但是大家也應該清楚,怎么有效控制住干洗店的成本?
 
  一、注意控制店鋪的租金和裝修費用
  當投資者開設干洗店時,必需掌握店鋪租金和裝修成本的成本。就開店選址來說,應該盡量避免在高租金的熱商業區和大型住宅區附近開干洗店。在店鋪裝修方面,干洗店的裝修不需要過于豪華,而是簡單、大方、舒適的裝修風格為主。歐洗洗衣為加盟商提供開店選址和裝修設計,以盡量減少大家投資成本。
 
  二、干洗消耗品的成本控制
  主要有兩大類:干洗溶劑和洗滌助劑。減少這兩種消耗品的基本方法有兩種,一方面,在清洗衣物過程中盡量做正確的洗衣量,即根據衣物的數量和衣物污染的程度來確定洗滌溶劑的數量,堅持洗衣的分類;另一方面,如果你想購買質量保證、價格低廉的洗衣溶劑,建議通過加盟品牌購買洗滌劑,能有效降低物料成本。
 
  三、干洗店的人工成本控制
  勞動力成本是干洗店的主要支出。如果干洗店雇用三到五名員工,假設平均月薪為3000元,那么每月的員工工資將接近10000至15000元,高于干洗店的租金,因此控制勞動力成本是必.要工作。合理優化員工結構,可以采用學徒制、一般工作制度和技術制度模式,建立收入競爭機制,充分發揮員工的積極性,提高工作效率。

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